18 июня 10.00 — 15.00
Эффективное бюджетирование, форматы и процедуры бюджетного управления, стратегические и операционные бюджеты.

  • Этапы процесса планирования.
  • Виды бюджетов и цели их подготовки. Этапы подготовки бюджета.
  • Назначение и структура генерального бюджета.
  • Операционный бюджет: бюджет реализации продукции; производственный бюджет; бюджет прямых материальных затрат; бюджет прямых затрат на оплату труда; бюджет производственных накладных затрат; бюджет коммерческих и административных расходов; прогноз отчета о прибылях и убытках.
  • Финансовый бюджет: прогноз движения денежных средств; прогнозный баланс. Модель финансового планирования.
  • Технические средства подготовки бюджета.

Подготовка генерального бюджета для компании, производящей продукцию или оказывающей услуги.

Подробная программа по запросу infoicfm@gmail.com

Целевая группа: финансовые, коммерческие директора, зам. по экономике, главные бухгалтеры, руководители финансово-экономических служб

Бизнес-тренеры: ведущие специалисты с международными практиками, с управленческим и консалтинговым практическим опытом

Активное обучение: Анализ кейсов, бизнес-проектирование, деловые игры, мастер-классы, командная работа, дистанционная поддержка.

Обучившись на Антикризисных семинарах ИСФМ, Вы сможете:

  • Разработать концепцию внедрения управленческого учета для своей компании
    В том числе: принципы учетной политики, программу сокращения издержек, финансовый план и мастер-бюджет
  • Формировать и оценивать сценарии развития.
    Оценить свой бизнес с учетом рисков Разработать и оценить инвестиционный проект
  • Составить бюджет денежных потоков и платежный календарь
    Использовав новые подходы к управлению ликвидностью, денежными потоками и оборотным капиталом 

Программа Антикризисных семинаров ИСФМ.                                       

11 июня

10.00-17.00

Управление инвестиционными проектами, проектное финансирование, управление бюджетами капитальных вложений. (бизнес-планы кейсы).

Источники финансирования:  сравнительный анализ, преимущества.

18 июня

11.00-16.00

Эффективное бюджетирование, форматы и процедуры бюджетного управления, стратегические и операционные бюджеты.

 

25 июня

10.00 – 17.00

Финансовая стратегия: матрица стратегий. Оценка рисков и возможностей компании. Инструменты финансового управления устойчивым ростом компании

 

Лидерство и управление изменениями. Правила эффективных изменений, инструменты вовлечения персонала, правила проведения совещаний, стратегия постоянных улучшений.  Деловая игра —  Денежный поток.

Подробные программы семинаров по email-запросу infoicfm@gmail.com

Преимущества антикризисных семинаров:

  • Комплексное рассмотрение вопросов с точки зрения теории и практики
  • Проводят Консультанты-практики с успешным опытом консалтинговых проектов в международных и ведущих национальных компаниях, МВА-финансы
  • Компетентное обсуждение проблемных вопросов, дистанционная поддержка
  • Динамичный интерактивный формат обучения, режим диалога лектора и слушателей,

Место проведения:

Учебный центр ИСФМ Бизнес-центр «Парус»,  Мележа, 1, оф. 1022-1020

Стоимость участия в практическом Антикризисном семинаре ИСФМ 1 день

1 533 000 бел. руб. без НДС,

Регистрация на семинар за 2 дня до проведения. Количество мест ограничено!

Заявки принимаются по эл. Почте, infoicfm@gmail.com, а также по телефонам 017 268 52 39/39, 017 268 50 65,