г. Минск, ул. Мележа 1, офис 1022 | Позвоните прямо сейчас! +375 (17) 268 50 65 | +375 (17) 268 52 38

/Риск-ориентированный аудит 2, DipPIA
Риск-ориентированный аудит 2, DipPIA2018-06-12T21:24:39+00:00

Международный курс «Риск-ориентированный аудит 2», Dip CPIA

Форматы обучения:

Вечерний — занятия с 18.00 до 21.00 два раза в неделю, в течение 2 месяцев;
Дневной интенсив — 6 дней с 10.00 до 17.00
Курс дает уникальные комплексные знания и практические материалы по созданию и функционированию служб внутреннего аудита и контроля Целевая группа учебного курса: аудиторы, специалисты в области финансового и управленческого учета и налогообложения, финансового анализа и менеджмента.

Вступительные требования:

На программу обучения принимаются специалисты, имеющие начальные знания в области бухгалтерского учёта и желательно с наличием  3-х летнего  опыта работы в качестве бухгалтера или экономиста.

Программа курса:

Тема 1.Кодекс профессиональной этики внутреннего аудитора
Цель и структура Кодекса профессиональной этики. Основополагающие принципы профессионального поведения (независимость, честность, объективность, конфиденциальность, профессиональная компетентность). Правила практического применения основополагающих принципов профессионального поведения.
Тема 2.Международные стандарты внутреннего аудита
Цель международных стандартов внутреннего аудита. Их классификация. Стандарты качественных характеристик. Комментарии по практике применения. Группа стандартов деятельности. Комментарии по практике применения.
Тема 3.Концепция и модели процессов риск-ориентированного внутреннего аудита в хозяйствующем субъекте
Разработка концепции  и моделей процессов для ее реализации. Алгоритм их описания.  Описание моделей процессов риск-ориентированного внутреннего аудита (с учётом основных положений международных стандартов внутреннего аудита).
Тема 4.Управление рисками внутреннего аудита

  • Классификация рисков процессов бизнес-процесса «Внутренний аудит». Формирование перечня внутренних рисков. Оценка рисков профессиональной деятельности внутреннего аудита. Проведение их качественной оценки.
  • Математическая модель количественной оценки рисков. Количественная оценка рисков. Выбор методов управления рисками (метод качественной (рейтинговой) оценки рисков, актуальных для управления; метод интерпретации результатов качественной оценки рисков в количественную (стоимостную) оценку;  метод реагирования на риск);
  • Разработка средств контроля; организация информационных потоков и коммуникаций. Методология оценки эффективности системы управления рисками. Источники (факторы) внешних и внутренних рисков.
  • Формирование перечня контрольных мероприятий по управлению рисками. Мониторинг эффективности внутреннего аудита.
  • Концепция организации риск – ориентированного внутреннего аудита, формирование внутренней среды и определение целей риск  —  ориентированного внутреннего аудита. Процессы и модели процессов риск  — ориентированного внутреннего аудита для выявления источников (факторов) рисков деятельности службы внутреннего аудита, риски службы внутреннего аудита.
  • Особенности нормирования рабочего времени внутренних аудиторов. Применение календарных планов работ.
  • Порядок предоставления органам управления хозяйствующего субъекта годовых планов работ, их
    рассмотрения и утверждения.
  • Определение потребности в сотрудниках на основе анализа риска невыполнения службой внутреннего аудита своих функций. Разработка организационной структуры современной службы внутреннего аудита.
  • Планирование развития нормативной базы службы внутреннего аудита с учётом риска нерационального планирования. Организация работы по развитию нормативной базы службы внутреннего аудита.
  • Определение целей стандартов, их структуры и требований к разработке.
  • Взаимодействие с Комитетом по аудиту и Ревизионной комиссией хозяйствующего субъекта, со службой
    его безопасности.

Тема 5.Нормативно-методическая документация по организации функции «Внутренний аудит»
Тема 6.Автоматизация деятельности функции «Внутренний аудит»

  • Автоматизация системы управления Службой внутреннего аудита.
  • Автоматизация процесса проведения аудиторских проверок.
  • Автоматизация консультационной деятельности внутренних аудиторов.

Тема 7.Практикум по оценке рисков службы внутреннего аудита

  • Расчеты качественного показателя значимости рисков и их фиксация на карте рисков.
  • Средняя значимость рисков каждого процесса внутреннего аудита и самые «рисковые» процессы.
  • Стоимостная оценка средняя значимость рисков каждого процесса внутреннего аудита.

По окончании курса слушателям присваивается квалификация «Сертифицированный профессиональный внутренний аудитор» от Института Сертифицированных Финансовых Менеджеров (Великобритания).

Бизнес-тренеры: Аккредитованы ИСФМ. Ведущие специалисты, аудиторы с богатым практическим опытом.

Вы получаете:

Методические материалы
Метод. материалы по курсу, CD-Диск, пакет тестов и контрольных заданий.
Дистанционная поддержка
Дистанционная поддержка на  Дистанционной платформе ИСФМ  и консультирование с преподавателем
Международный экзамен Dip СPIA
Консультация, Пробный экзамен 4 ак. часа, Международный экзамен  ВА в Минске (4 ак.часа)
Международный диплом Dip СPIA
По результатам успешной сдачи — Международный диплом Dip СPIA
Глобальная сеть ИСФМ
Регистрация в международной сети профессионалов ICFM

Почему мне необходим этот курс?

  • Развитие Ваших компетенций: Актуальные практические знания, инструменты
  • Новые возможности карьерного роста и увеличения заработной платы.
  • Слушатели ИСФМ повышают свою ценность на рынке труда на 20%.
  • Международный диплом ИСФМ дает равные права на международном рынке труда.
  • Развитие карьеры от специалиста до  руководителя с Институтом сертифицированных финансовых менеджеров.
В рамках курса «Внутренний аудит и контроль» были изучены: концепция риск -ориентированного аудита, основанного на определении и мониторинге уровня риска, приемлемого для организации, передачу на все уровни управления организации и во все подразделения ответственности за идентификацию рисков и их оценку; правила построения процесса контроля, ограничивающего риск путем включения их в бизнес -процессы организации. Хотелось бы отметить высокий уровень проведения обучения и особенно лектора — практика Колчиной Эрики Анатольевны, имеющей большой опыт работы в качестве руководителя Депортамента внутреннего аудита компании «Данон» (Россия), эксперта Русской школы управления.
Зам. главного бухгалтера (по налогам и внутреннему аудиту) ОАО «Нафтан» И.Г. Паньков