*** NEW ***
Формат Даты Даты
NEW!!! RISK-MANAGMENT PRMIA, Международная сертификация (32 ак.часа) Вечерний формат
3 модуля
Язык англ./русск.

с 11 сентября по средам

2 месяца

18.00-21.00
NEW!!! УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА, Международная сертификация CIMA,
(40 ак. часа)
 Вечерний формат с 5 сентября по четвергам и пятницам
NEW!!! КРИПТОАКАДЕМИЯ
(32 ак. часов)

 Вечерний формат
Дневной формат

с 14 сентября по субботам

10.00-17.00
NEW!!! BUSINESS LUNCH членов клуба ИСФМ (выпускников программ ИСФМ), деловой networking, актуальные темы Каждый последний четверг месяца
Место проведения: г. Минск, площадка Vip зал отель Хилтон
1-я ступень «Профессиональный Финансовый Менеджер»
(Professional Financial Manager, DipPFM)
Международные сертифицированные курсы
2-е полугодие (очные курсы проводятся в Минске)
Формат Даты Даты
МСФО и финансовый учет , DipIAS
(64 ак. ч.)
Дистанционное сопровождение, консультирование преподавателя,
методические материалы, промежуточное тестирование,
лучшие преподаватели-практики		 Вечерний формат (2 месяца)

с 12 сентября по понедельникам и средам 

18.00-21.00
Дневной формат (7 дней с 10.00 до 17.00)

28, 29, 30 сентября по четвергам и пятницам

10.00-17.00
Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
курс 2 месяца		  с 1 сентября
Финансовый менеджмент и финансовый анализ, Dip FM
(52 ак. ч.)		 Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
курс 2 месяца		  с 1 сентября
Вечерний формат (2 месяца)

с 27 сентября по вторникам и четвергам

18.00-21.00
Дневной формат 
Управление затратами и себестоимостью, DipСА1
(52 ак. ч.)		 Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
курс 2 месяца		  с 1 сентября
Дневной формат

 29-30 сентября, 6-7,13-14 октября

10.00-17.00
Вечерний формат (2 месяца)

с 16 сентября по пятницам

18.00-21.00
2-я ступень «Сертифицированный Финансовый Менеджер»
(Certified Financial Manager, DipCFM)
Международные сертифицированные курсы
2-полугодие
Управленческий учет и принятие решений, DipMA
(52 ак. ч.)
 		 Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
курс 2 месяца		  с 1 сентября
Дневной формат
Вечерний формат (2 месяца)

 с 5 октября по средам

18.00-21.00
Управление инвестициями, Dip IM
(52 ак. ч.)		 Вечерний формат (2 месяца)

с 6 октября

18.00-21.00
Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
8 вебинаров
Правовые основы финансового менеджмента, DipLAW
(20 ак. ч.)		 Вечерний формат (2 месяца)

6-7, 13-14 октября по средам

18.00-21.00
3-я ступень «Сертифицированный Финансовый Директор»
(Certified Financial Director, DipCFD)
Международные сертифицированные курсы
NEW!!! Сертифицированный финансовый директор.
DipCFD
(80 ак. ч.)
Практические кейсы, антикризисная оптимизация,
управление рисками		 Дневной формат (2,5 месяца)

30 сентября, 1, 14, 15, 28, 29 октября; 11,12 ноября

10.00-17.00
Стратегический финансовый менеджмент, Dip CFM
(52 ак. ч.)		 Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
8 вебинаров
Вечерний формат  
Дневной формат   
Международные стандарты корпоративного управления 1 модуль
11, 12 октября
2 модуль
Юрмала, Латвия
Цифровизация финансового управления компанией: ключевые стратегии
11, 12 сентября
Внутренний риск-аудит и контроль
(32 ак. ч).		 Дневной формат
22, 23 сентября,
29, 30 сентября
10.00-17.00
Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
8 вебинаров		 С 1 октября,
с 1 ноября,
с 1 декабря
Сертифицированные международные курсы ИСФМ
Финансовый английский, DipFE
(32 ак. ч.)		 Вечерний формат (2 месяца)

с 16 августа, с 6 сентября по вторникам и четвергам

18.30-20.00
«Управление проектами», DipIM
(18 ак. ч.)		 Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
8 вебинаров		 с 1 октября,
с 1 ноября,
с 1 декабря
Дневной формат (2 дня)

19-20 сентября

10.00-17.00
Профессиональный Внутренний аудитор 1, DipPIA
Аудиторские проверки, стандарты аудита		 Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
курс 2 месяца		 с 1 сентября
Дневной формат
NEW!!! Сертифицированный риск-ориентированный Внутренний аудитор 2, DipCPIA
Система риск-ориентированного аудита, диагностика бизнес-процессов компании		 Дневной форма

14-17 сентября, 12-15 октября

10.00-17.00
Дистанционный формат
Занятия на онлайн платформе
курс 2 месяца
Руководитель HR, DipHR
Комплексное управление персоналом		 Интенсивный дневной форма
Практические семинары Continuous development program
Трансформация финансовой отчётности в отчётность по МСФО
(16 ак. ч.)
Трансформационные проводки, экспертная модель в EXEL		 Дневной модульный формат
Программа «Управленческий учет и принятие решений. Ключевые показатели.
Этапы постановки управленческого учета в компании»		 Дневной формат  
Рынок ценных бумаг. IPO- этапы подготовки и размещения облигаций Дневной формат
10.00-17.00		 заявки принимаются
Стратегический контур управления компанией — как оцифровать стратегию Дневной формат
10.00-17.00		 заявки принимаются
Автоматизация, облачные технологии -оптимальные решения для финансового управления Дневной формат
  
Привлечение инвестиций блокчейн- регулирование, инструменты, риски. Дневной формат  
Семинар «Инструменты управления оборотным капиталом и ликвидностью»

  • Моделиуправления движением денежных средств.
  • Сжатие времени операционного цикла.
  • Снижение размера оборотного капитала.
  • Увеличение выручки и маржи, автоматизация контроля движения денежных средств.

Эффективность использования оборотного капитала.

 Дневной формат
16 ак. ч.,
10.00-17.00		 заявки принимаются
Мастер класс «Анализ финансовой отчетности. Система финансовых коэффициентов стресс- тестирование состояния дел в компании»

  • Прогнозировать и взять под контроль устойчивое состояние;
  • Определять и контролировать причины отсутствия денег на счетах компании
  • Составлять аналитические финансовые отчеты об экономической и бухгалтерской прибыли в интересах топ — менеджмента , различных пользователей
  • Построить и оптимизировать Вашу систему мониторинга финансовых коэффициентов
 Дневной формат
16 ак. ч.,
10.00-17.00
Регионы
БРЕСТ		 заявки принимаются
Аналитический клуб.
Тренды 2019 года, ключевые стратегии.		 Дневной формат
16 ак. ч.		    
Семинар «Управленческий учет, бюджетирование, мониторинг, мотивация»

  • Роль управленческого учета в системе управления организацией. Традиционный и продвинутый финансовый учет. Уровни УУ.
  • Процесс создания СУУ в организации. Подготовительный этап. Формирование финансовой структуры организации.
  • Разработка системы управленческого учета. Финансовый учет.
  • Разработка системы бюджетирования.
  • Разработка системы целевых показателей и методики финансово-экономического анализа. Система оперативной отчетности. Показатели для принятия решений.
  • Автоматизация процессов системы управленческого учета. Выбор продукта. Разработка ТЗ. Автоматизация процессов.
  • Бюджетирование.
 Дневной формат
16 ак. ч.,
10.00-17.00		 заявки принимаются
«Бизнес- планирование, отраслевой аспект, источники финансирования, управление рисками»

  • Проектное финансирование , типы инвесторов, особенности подготовки проектов.
  • Финансовое моделирование, отраслевые кейсы.
  • Управление бюджетами капитальных вложений.
  • Источники финансирования:сравнительный анализ, преимущества.
  • Обзор условий предоставления кредитов международными и белорусскими банками, программы кредитования с низкими процентными ставками.
 Дневной формат
16 ак. ч.,
10.00-17.00		 заявки принимаются
«Управление корпоративными рисками. Риск–ориентированный Внутренний аудит»

  • Международный опыт и лучшие практики внутреннего риск-аудита
  • Внедрение ключевых бизнес процессов (Order-To-Cash, Procure-To-Pay, Inventory) на организационном и информационном уровне.
  • Внедрение управления себестоимостью (Cost Cards) на производстве.
  • Внедрение KPI в управлении оборотным капиталом (WC) и цикла казначейства (ССС) с целью управления товарными запасами, дебиторской и кредиторской задолженностью Автоматизация бизнес-процессов , внедрение 1С УПП 8.
 Дневной формат
16 ак. ч.,
10.00-17.00		 заявки принимаются
Финансы для  топ-менеджеров: 

  • организация финансового управления;
  • управленческая отчетность;
  • платежный календарь;
  • внутренний контроль;
  • автоматизация.

 

 Дневной формат (семинар модуль СФД)
Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности компании, взгляд собственника и топ-менеджмента.Комплексная система показателей для принятия управленческих решений. Дневной формат (семинар модуль СФД)
Базел 3, Комплексное стресс тестирование рисков в Банке. Дневной формат (семинар)

КОРПОРАТИВНЫЙ ФОРМАТ от 10 участников по согласованию с заказчиком

Среди наших клиентов:

ведущие предприятия РБ, руководители и специалисты ведущих компаний Минпрома, СП, ИП, аудиторы, банки (СООО «МТС», ООО «СтройИнвестЛизинг», ОАО «Премьерлизинг», ОАО «Белгазпромбанк», ЗАО «БСБ Банк», Банк Бел-ВЭБ, ОАО «БПС-Сбербанк», ЗАО «Альфа-Банк», ОАО «Мозырьский НПЗ», РУП «Белоруснефть», РУП  «Химволокно»,  «Фидмаш» СЗАО, ООО «ГЕТЦ ГРУПП», СП ЗАО «МИЛАВИЦА» и др.)

                                Учебный центр ИСФМ Бизнес-центр «Парус»,  Мележа, 1, оф. 1224

Ждем Ваши ЗАЯВКИ по тел. +37517 268-52-38, +37517 268-52-39, +37517 268-50-65

ЗАЯВКИ по e-mail infoicfm@gmail.com

   Будем рады видеть Вас на международных программах Института сертифицированных финансовых менеджеров (Великобритания)!