Международный курс «Управление финансовым департаментом», Dip CFD

Форматы обучения:

NEW! Дистанционный — Дистанционная платформа ИСФМ
Вечерний — занятия с 18.00 до 21.00 два раза в неделю, в течение 2 месяцев;
Дневной интенсив — 6 дней с 10.00 до 17.00

Международный курс «Управление финансовым департаментом», Dip CFD включает рассмотрение стратегических и антикризисных вопросов управления финансами в компании. Активное обучение: Анализ кейсов, бизнес-проектирование, деловые игры, мастер-классы, командная работа, дистанционная поддержка.

Курс предназначен для финансовых, коммерческих директоров, зам. по экономике, руководителей финансово-экономических служб.

Финансовый директор в условиях кризиса становится ключевой фигурой  в команде топ — менеджмента и от него зависит  качество принимаемых решений, стабильность и устойчивость работы компании, стоимость привлеченных ресурсов. В любой компании есть несколько решений дающих реальный эффект в короткий промежуток времени. Это управление оборотным капиталом, управление издержками и система управленческой отчетности,  оптимизация бизнес — модели, но только системные меры дают результат.

Программа курса:

Тема 1. Роль финансового директора в компании,  анализ функционала, структура задач и ответственности. Организационная структура финансовой службы в компании.
Тема 2. Постановка финансового управленческого и бухгалтерского учета на основе международных стандартов МСФО, организация работы бухгалтерской службы,   казначейства.
Тема 3. Постановка риск – ориентированного внутреннего аудита в компании: состав  и функции аудиторского комитета, управление внутренним аудитом, международный аудит по МСФО. Организация внутреннего комплайнс – контроля.
Тема 4. Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности компании, взгляд собственника и топ-менеджмента. Комплексная система показателей для  принятия управленческих решений.
Тема 5. Система сбалансированных показателей, ориентированных на бизнес-стратегию: экономика и финансы. Система показателей KPI.
Тема 6. Финансовая стратегия: матрица стратегий. Оценка рисков и возможностей компании. Инструменты финансового управления устойчивым ростом компании
Тема 7. Финансовое планирование, структура финансовых прогнозов и планов компании, этапы планирования.
Тема 8. Финансовый менеджмент в группе компаний. Централизованное казначейство. Трансфертное ценообразование. Принципы и модель консолидации отчетности.
Тема 9. Управление инвестиционными проектами, проектное финансирование, управление бюджетами капитальных вложений.
Тема 10. Источники финансирования:  сравнительный анализ, преимущества.
Тема 11. Эффективное бюджетирование, форматы и процедуры бюджетного управления, стратегические и операционные бюджеты.
Тема 12. Анализ и управление оборотным капиталом, модели управления движением денежных средств, способы финансирования текущих активов.
Тема 13. Лидерство и управление изменениями. Правила эффективных изменений, инструменты вовлечения персонала, правила проведения совещаний, стратегия постоянных улучшений.  Деловая игра —  Денежный поток.
Тема 14. Управленческая компетентность руководителя: управление персоналом, правила делегирования, timemanagment финансового директора.

По результатам обучения международный экзамен в учебном центре ИСФМ на русском языке, признанный в Европейских странах и пространстве ЕАЭС.

Бизнес-тренеры: Аккредитованы ИСФМ. Ведущие специалисты с международными практиками, с управленческим и консалтинговым практическим опытом.

Вы получаете:

Почему мне необходим этот курс?

• Развитие Ваших компетенций: Актуальные практические знания, инструменты
• Новые возможности карьерного роста и увеличения заработной платы.
• Слушатели ИСФМ повышают свою ценность на рынке труда на 20%.
• Международный диплом ИСФМ дает равные права на международном рынке труда.
• Развитие карьеры от специалиста до  руководителя с Институтом сертифицированных финансовых менеджеров.