Международный курс «Сертифицированный финансовый директор», Dip CFD
Форматы обучения:
NEW! Дистанционный — Дистанционная платформа ИСФМ
Вечерний — занятия с 18.00 до 21.00 два раза в неделю, в течение 2 месяцев;
Дневной интенсив — 6 дней с 10.00 до 17.00
Международный курс «Сертифицированный финансовый директор», Dip CFD включает рассмотрение стратегических и антикризисных вопросов управления финансами в компании. Курс предназначен для финансовых, коммерческих директоров, зам. по экономике, руководителей финансово-экономических служб.
Финансовый директор в условиях кризиса становится ключевой фигурой в команде топ — менеджмента и от него зависит качество принимаемых решений, стабильность и устойчивость работы компании, стоимость привлеченных ресурсов. В любой компании есть несколько решений дающих реальный эффект в короткий промежуток времени. Это управление оборотным капиталом, управление издержками и система управленческой отчетности, оптимизация бизнес — модели, но только системные меры дают результат.
Программа курса:
Тема 1. Роль финансового директора в компании, анализ функционала, структура задач и ответственности. Организационная структура финансовой службы в компании.
Тема 2. Постановка финансового управленческого и бухгалтерского учета на основе международных стандартов МСФО, организация работы бухгалтерской службы, казначейства.
Тема 3. Постановка риск – ориентированного внутреннего аудита в компании: состав и функции аудиторского комитета, управление внутренним аудитом, международный аудит по МСФО. Организация внутреннего комплайнс – контроля.
Тема 4. Финансовый анализ и оценка эффективности деятельности компании, взгляд собственника и топ-менеджмента. Комплексная система показателей для принятия управленческих решений.
Тема 5. Система сбалансированных показателей, ориентированных на бизнес-стратегию: экономика и финансы. Система показателей KPI.
Тема 6. Финансовая стратегия: матрица стратегий. Оценка рисков и возможностей компании. Инструменты финансового управления устойчивым ростом компании
Тема 7. Финансовое планирование, структура финансовых прогнозов и планов компании, этапы планирования.
Тема 8. Финансовый менеджмент в группе компаний. Централизованное казначейство. Трансфертное ценообразование. Принципы и модель консолидации отчетности.
Тема 9. Управление инвестиционными проектами, проектное финансирование, управление бюджетами капитальных вложений.
Тема 10. Источники финансирования: сравнительный анализ, преимущества.
Тема 11. Эффективное бюджетирование, форматы и процедуры бюджетного управления, стратегические и операционные бюджеты.
Тема 12. Анализ и управление оборотным капиталом, модели управления движением денежных средств, способы финансирования текущих активов.
Тема 13. Лидерство и управление изменениями. Правила эффективных изменений, инструменты вовлечения персонала, правила проведения совещаний, стратегия постоянных улучшений. Деловая игра — Денежный поток.
Тема 14. Управленческая компетентность руководителя: управление персоналом, правила делегирования, timemanagment финансового директора.
По результатам обучения международный экзамен в Минске на русском языке, признанный в Европейских странах и пространстве ЕАЭС.
Бизнес-тренеры: Аккредитованы ИСФМ. Ведущие специалисты с международными практиками, с управленческим и консалтинговым практическим опытом.
Вы получаете:
По результатам успешной сдачи — Международный диплом DipCFD, который признан в 103 странах мира ведущими Ассоциациями. Регистрация в глобальной сети ИСФМ.
Почему мне необходим этот курс?
- Развитие Ваших компетенций: Актуальные практические знания, инструменты
- Новые возможности карьерного роста и увеличения заработной платы.
- Слушатели ИСФМ повышают свою ценность на рынке труда на 20%.
- Международный диплом ИСФМ дает равные права на международном рынке труда.
- Развитие карьеры от специалиста до руководителя с Институтом сертифицированных финансовых менеджеров.
Ценно то, что курс «Сертифицированный финансовый директор» получился направленным на практику, поскольку его ведут практики с большим опытом. Очень хорошо подобран материал. При разборе тем много внимания было уделено вопросам, которые очень важны, но мало где освещены (особенности управления оборотным капиталом, расчет средневзвешенной ставки для заемных средств в разной валюте, практика внедрения бюджетирования и пр.).
Сильной стороной курса является также включение в программу материалов по управленческой компетентности руководителя. Практика показывает, что компетенции в этой области не менее важны, чем экспертные знания в области финансов.
Также хочется отметить дружелюбную и конструктивную атмосферу на занятиях. Слушатели — опытные руководители финансовых служб, а также руководители предприятий. Поэтому чрезвычайно полезный характер имели дискуссии и обмен опытом.
На мой взгляд, курс будет полезен не только руководителям финансовых служб, но и генеральным директорам и собственникам.